Gérez le service, pas la paperasse

Invitez les personnes qui font tourner l’établissement et choisissez ce que chaque rôle peut ouvrir, les décisions d’argent restant aux managers et aux propriétaires. Des codes PIN personnels indiquent qui est à une caisse partagée et permettent à un manager de valider une annulation.

• Rôles propriétaire, manager et employé
• Un code PIN personnel pour la caisse
• Un journal de qui a fait quoi

Publiez la semaine, laissez l’équipe échanger et reprendre des services depuis son téléphone, et sachez qui est pointé en ce moment.

• Planifiez la semaine
• Des pointages vérifiables
• L’équipe dans la boucle

Fixez les taux horaires et les règles d’heures supplémentaires, répartissez les cagnottes de pourboires selon les heures ou des points, et transmettez un fichier propre à votre prestataire de paie. Avec la paie activée, validez des cycles de paie que l’équipe consulte sur son téléphone.

• Taux par poste ou par personne
• Pourboires répartis par heures ou par points
• Un fichier de paie pour votre prestataire

Contrôles d’ouverture, de fermeture et de températures que l’équipe signe sur place, et un registre quotidien à imprimer quand l’inspecteur passe.

• Des contrôles vraiment faits
• Le registre que demandent les inspecteurs
• Capteurs et maintenance

Rédigez de courtes formations avec images et quiz, attribuez-les par rôle, et l’équipe les suit sur son téléphone. Les certificats ont une date d’expiration, et le planning signale toute personne dont un certificat obligatoire a expiré.

• Formations avec leçons et quiz
• Formations de base sur l’hygiène et les allergènes
• Certificats avec date d’expiration